圣略PMP®首席讲师，PMI-PBA®商业分析师。超过 14 年信息化项目管理及团队管理经验，曾为多家企业提供信息化系统解决方案及项目管理标准体系制定咨询；课程实战案例丰富、贴近工作与生活。

企业敏捷转型驻场辅导教练，PMP®、PMI-ACP®、PMI-PBA®、CSM、CSP、NPDP等证书持证人士及专业讲师。12年大型软件开发及项目管理经验，为超过100家企业提供IT管理咨询、项目落地实战、敏捷咨询等服务。

北大本科，多年大型企业（中京，HKHS等）项目管理/企业管理经验。作为PMP®,PMI-ACP®官方认证讲师，拥有十年企业内训/认证考培辅导/企业项目管理咨询经验。基于对项目管理知识体系的深刻理解，研发出版权课程《项目管理剧本杀》《项目管理实战沙盘》《一线两面五过程解析PMBOK第七版》等

19年项目管理经验，曾先后就职于金蝶以及500强企业华为科技公司，长期担任实施经理、架构师、产品经理等职务，专注于软件研发、系统实施与项目管理；亲自操盘与参与的项目超过200个，有丰富的项目管理理论与实践经验。

中山大学MBA，专业敏捷教练持证者，六西格玛质量管理绿带，中国人才基金会认证PMP培训讲师，流程管理顾问和个体教练，资深PMP和项目管理内训师。

先后在医药、证券、快消，期货行业500强企业担任项目经理、PMO和项目总监，超过十四年带领项目团队和管理下属项目团队的经验，累计负责或管理的项目达90余个，有效项目时间超2.46万个小时，项目累计总金额16.24亿元。在职期间，吴老师从事项目管理团队培训、辅导、教练和咨询工作10年以上，为数十家企业和数万人服务过项目管理培训，讲解项目知识幽默风趣，理论与实战相结合，深受企业职工好评。

PMP®、PMI-ACP®认证,PRINCE2基础级/从业级认证。全球专业人才认证体系产品经理/精益产品经理认证，20年产品研发制造业从业经验，历经医疗、能源、环保等行业。多年来已经培养了几千名学员，客户分布于近千家公司，其中大部分是世界500强企业。