关于PMI-PBA®认证：
本课程是针对PMI-PBA®认证内容来设计，针对已具备PMP®认证或有一定基础的项目经理量身打造，强化其进行商业分析及需求分析的能力，透过课程设计的情景讨论，以及丰富的实战经验与案例分享，让参训学员不仅能有效吸收商业分析领域的专业知识与技能，并能实际运用于工作当中，以大幅提高项目或产品的成功率，并可一并取得参加PMI-PBA®认证考试的资格及PMI-PBA®认证所需的PDU。
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PMI-PBA®认证价值：
本课程描述了商业分析的工作，确定了其应执行的相应任务。除此之外，还介绍了项目集和项目中有效进行商业分析所需的基本知识和技能。本课程的开发是为了帮助行业解决与需求和商业分析有关的项目问题。
学习本课程能够带来如下收益：
1、通过产生高质量需求，以产生和发展满足客户期望的产品和服务；
2、让干系人更加积极地参与项目并提供他们的支持；
3、使项目能够更加如期如质如预算地完成；
4、实现可交付成果的商业价值，以满足干系人需要；
5、帮助组织发展可复用的商业分析能力。
PMI-PBA®适应人群：
有经验的业务分析人员、系统分析人员、项目经理、产品经理、商业智能分析师、流程分析师、开发人员、测试人员及欲职业转型为专业 Business Analysis 相关人员。
圣略深圳PMI-PBA®商业分析培训课程内容：
1. 概述
什么是商业分析、谁是商业分析人员、项目生命周期中的商业分析工作
什么是需求、商业分析人员与项目经理的关系、圣略PMI-PBA®认证介绍
2. 需要评估Needs Assessment
需要评估的作用、识别问题或机会、评估组织现状
针对商业需要提出建议措施、对备选方案进行成本效益分析、编写商业论证
3. 商业分析规划Business AnalysisPlanning
商业分析规划的作用、开展或优化干系人分析
建立商业分析计划、规划商业分析工作
4. 需求引导与分析RequirementsElicitation and Analysis
需求引导与分析的作用、引导需求的含义、规划需求引导、准备需求引导、执行需求引导活动
文档化需求引导结果、完成需求引导、需求引导的问题与挑战、分析需求、模型化分析与优化需求
文档化解决方案需求、确认需求、审查需求、需求批准会议、解决需求相关冲突、
5. 跟踪与监管Traceability andMonitoring
跟踪与监管的作用、需求跟踪、关联性与依赖性、批准需求、基线化已批准需求、
使用跟踪矩阵监管需求、需求生命周期、管理需求变更
6. 解决方案评价SolutionEvaluation
解决方案评价的目的、解决方案评价的原则、规划解决方案评价、
确定评价对象、确认解决方案成果的时间与方式、评估验收标准及处理缺陷、
为方案上线提供决策支持、获取方案验收批准、评价方案长远绩效、方案替代/下线、圣略PMI-PBA®考前说明
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圣略深圳PMI-PBA®商业分析现场
圣略深圳PMI-PBA®商业分析培训教学资料：
商业分析实践指南Business Analysis forPractitioners：A Practice Guide
圣略PMI-PBA®讲义
圣略PMI-PBA®模拟题
圣略深圳PMI-PBA®商业分析培训开课时间：
圣略深圳PMI-PBA®商业分析培训费用：
PMI-PBA® 培训费用： 4280 元/人 现特惠价：3580 元/人
★课程不限制上课次数，可终身免费参加培训！全程辅导，免费代报名操作！
★圣略学员有专属特惠价格，详细请咨询课程顾问！
★项目管理实战演练及线下实战公开课不限次数参加！
备注：
1、以上费用含：培训费、《商业分析实践指南》 、培训讲义、2 套全真模拟题、 35 小时培训证书；
2、以上费用不含考试费。 考试费 3900 元人民币考前由学员直接交给外专局考试中心。一次报名不限听课次数，随报随学，直到考试通过。
圣略深圳PMI-PBA®商业分析上课地址：
深圳市南山区科技园高新南四道 W1-B 栋一层
地铁：罗宝线深大站C出口
公交：中兴通讯，高科技中心
圣略深圳PMI-PBA®培训讲师介绍：
丁 仿
圣略IT研发中心敏捷教练，管理圈App产品负责人/敏捷教练
企业敏捷转型咨询驻场辅导教练。
国内首批PMI-PBA国际商业分析师及认证讲师、PMP专业人员及专业讲师，信息系统项目管理师，高级项目经理，系统集成项目管理师
国内首批PMI-ACP敏捷专业人士及敏捷专业讲师，中国人才基金交流会首批ACP认证讲师。
美国敏捷联盟认证ScrumMaster，Certified Scrum Master (CSM), Certified Scrum Practitioner (CSP)
红帽RHCE认证、嵌入式系统架构师。
其讲授深入浅出感染力强，课堂气氛轻松诙谐。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式。特别是在IT行业有着丰富的研发、管理及咨询经验。
为多家公司及创业团队进行敏捷项目管理的培训及团队敏捷开发的咨询。致力于敏捷项目管理实践的落地和推进。
曾服务过的公司有：
京东、TCL、中国移动、爱立信、三星电子、远光集团、江胜软件、珠海南方软件园、中信银行、汇丰银行、平安银行等。
圣略咨询深圳PMI-PBA®培训优势：
1、权威保障：PMI授权全球资质，中国大陆首家PBA培训机构！
2、实战授课：管理圈App BA亲临授课，带你一起实操最接地气的实战，拒绝纸上谈兵！
3、独家题库：独家研发移动端学习平台-管理圈，海量真题题库，助力一次顺利通过PBA。
4、科学备考：业界独创项目化备考体系、风险评估体系，学中做，做中学！
5、一站服务：为所有学员免费代报名（中英文），课前、课后，线上、线下无忧备考！
6、移动平台：管理圈APP，海量资料助力备考，项目管理、敏捷实战，各类干货足不出户，提升管理修为！
7、名企推荐：与数百家TMT名企、500强企业深度合作，高薪敏捷相关职位，免费推荐！
8、高通过率：开班至今，连续多次多期创下100%通过率！！！领跑业界！
圣略咨询深圳PMI-PBA®培训课程服务
Ø 总则：学员一经报名，所报同类（同类认证、同一城市）不限制听课次数，通过为止；
Ø 课前：备考计划制定，预习指导及进度跟踪安排，高效备考；
Ø 课中：项目管理实战专家全真实战演练式授课，学到落地实战及备考知识；
Ø 课后：各期班主任指导、资深顾问答疑，实践与理论融合；
Ø 线上：通过 QQ、微信提供学员交流学习平台，共享学习资源；
Ø 线下：知识解析、项目管理实战案例研讨、实战场景演练学习；
Ø 补课：未能及时参加上课，可向班主任申请视频或音频补课。
关于圣略咨询：
圣略咨询由众多全球500强IT管理精英、国际顶尖咨询公司咨询顾问、 BAT资深人士、移动互联网资深管理、产品经理等组成。致力于项目管理的发展及提升员工项目管理实践能力，授课均采用全真项目演练，提供最接地气的实战技巧，拒绝纸上谈兵、填鸭式授课!
公司具有多种核心优势，如：一体式实战培训体系、情景式内训、圣略大学MOOC高端管理课程、可视化学习系统、风险评估体系、项目管理实战演练平台等，旨在打造具有实战能力的学员。
公司旗下共有4个事业部，分别为：
1、认证培训：提供PMP®/PMI-ACP®/PMI-PBA®认证考试培训、NPDP、产品经理、项目管理师、IT技能培训等；
2、软件研发：提供软件外包服务，承接各种移动互联网项目app开发及各种管理系统、网站的开发等；
3、企业内训：为企业提供定制化的企业内训，解决企业实际痛点，将实践落地；
4、企业咨询：委派圣略专家团队深入企业办公，帮助企业组建、培训团队，搭建管理体系，梳理各环节流程，提高企业效益。
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Terry ：18620307716 （同微信）
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Terry ：18620307716 （同微信）
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